
研究
桑德兰大学的研究实践与该机构的结构紧密相连。近100年来,剑桥大学的研究人员一直在挑战自己和他们的学科,以便在社会的各个方面改善它——从早期的制药到在其鼎盛时期支持重工业,直到今天的新科学和先进技术。
接近
桑德兰大学的研究实践与该机构的结构紧密相连。近100年来,剑桥大学的研究人员一直在挑战自己和他们的学科,以便在社会的各个方面改善它——从早期的制药到在其鼎盛时期支持重工业,直到今天的新科学和先进技术。
我们的总体战略是支持各种高质量的研究活动,同时抓住每一个机会创造有利于经济的现实世界影响,特别是有利于我们所在的东北社区。在此期间,大学通过支持基金的战略投资,在助学金申请方面保持了约50%的成功率;奖励总额显著增加;增加接受资源和/或开发的积极从事研究的工作人员人数;大幅提高WoS索引的研究产出比例;加强知识交流活动。
2014年REF之后,与员工和外部合作伙伴协商,进行了全面审查,以加强研究基础设施和文化。从REF2014结果中确定了良好做法,在某些领域表现较弱。组织挑战得到承认,包括工作人员工作量、研究生产力的管理以及扩大伙伴关系和发展“临界质量”的必要性。因此,需要修订机构战略。
2017年,董事会批准了更新的研究和创新战略。它为应用研究制定了一个议程,重视所有从事研究的员工和学生,支持卓越,并为教学做出贡献。该战略预示着向全面、机构一级的规划和资源分配过渡,领导和治理大大加强。
我们欢迎对大学研究的任何方面提出反馈或问题。